O nas
Jesteśmy zespołem doświadczonych liderów, którzy wkraczają, by rozwiązywać wyzwania biznesowe, gdy wewnętrzne zasoby i wiedza okazują się niewystarczające. Działamy w stylu „wewnętrznego partnera”, oferując dopasowane rozwiązania, których celem jest rozwiązanie problemu organizacji i nauczenie jej, jak sobie dalej z nim radzić bez zewnętrznego wsparcia. Co wyróżnia nasze podejście:
- Każdy z naszych ekspertów posiada ponad 10 lat doświadczenia w swojej dziedzinie
- Każdy projekt jest prowadzony przez dedykowanego eksperta, a nie przez asystentów czy stażystów
- Wspieramy usamodzielnienie organizacji przy wdrażaniu opracowanych strategii, aby zapewnić długotrwały sukces.
Dlaczego My:
60%↓ vs etatowy manager
Zatrudnienie pełnoetatowego managera wiąże się z wysokimi kosztami wynagrodzeń, świadczeń i ubezpieczeń. Z Chiefs of Growth płacisz tylko wtedy, gdy nas potrzebujesz, w modelu modelu business-to-business.
Szybkość działania
Zatrudnienie i wdrożenie wewnętrznego managera trwa średnio 6 miesięcy od momentu opublikowania ogłoszenia do wstąpienia do zespołu. Z nami zyskujesz szybkość działania, co jest kluczowym atutem w biznesie!
Kwestionowanie status quo
Fractional CxO nie są od spotkań i polityki – są od dowożenia wyników. Mierzymy się z konkretnymi celami biznesowymi i jesteśmy rozliczani z efektów, nie z liczby przepracowanych godzin.
Rośniemy wraz z Tobą
Zamiast jednej osoby dostajesz dostęp do zespołu o uzupełniających się kompetencjach – strategicznych, operacyjnych i technologicznych. To rozwiązanie, które rośnie wraz z Twoją firmą i nie ogranicza się do jednej specjalizacji.
Chiefs Of Growth
Opinie
Opinie o nas:
Współpraca z Martyną była dla nas w Asper Brothers fantastycznym doświadczeniem. Jej wsparcie jako fractional CMO okazało się nieocenione. Od dopracowania strategii pozyskiwania leadów, przez jej optymalizację, aż po skuteczne wdrożenie – Martyna wykazała się ekspercką wiedzą na każdym etapie. Już teraz widzimy obiecujące rezultaty: lepsza jakość leadów i niższy koszt ich pozyskania. Jestem przekonany, że dzięki dalszej współpracy z Martyną osiągniemy jeszcze większy sukces. Z pełnym przekonaniem polecam ją każdej firmie, która chce wynieść swoje działania marketingowe na wyższy poziom.
Asper BrothersMike Jackowski
Potrzebowaliśmy świeżego, zewnętrznego spojrzenia, które zweryfikuje nasze wewnętrzne założenia – zespół Chiefs of Growth wniósł dokładnie to, czego brakowało. Przeprowadzone przez nich badanie ilościowe nie pozostawiło złudzeń i jasno pokazało, co działa, a co warto zmienić.
* zlecenie zrealizowane dla klienta z branży farmaceutycznej
Flywheel PR & DigitalEwa Gruczek-Rozwadowska, Head of Digital
Joanna uporządkowała nasze finanse w kluczowym momencie rozwoju spółki. Dzięki jej strategicznemu spojrzeniu na P&L mogliśmy precyzyjnie zidentyfikować, które działania przynoszą realną wartość, a które wymagają optymalizacji. Wniosła do zespołu ogromny spokój, przejrzystość i dyscyplinę finansową — nie do przecenienia w dynamicznie rosnącej firmie.
Polish Your CookingChief Operations Officer
Współpraca z zespołem Chiefs of Growth była dla nas game changerem. Od samego początku działali jak wewnętrzni partnerzy, nie jak zewnętrzna agencja — z pełnym zaangażowaniem, odpowiedzialnością i zrozumieniem naszego modelu biznesowego. Pomogli nam zbudować spójną strategię marketingowo-sprzedażową, uporządkowali procesy, wdrożyli narzędzia, i — co najważniejsze — zadbali o realną egzekucję. Dzięki ich pracy zwiększyliśmy skalę działania, poprawiliśmy jakość leadów i zaczęliśmy podejmować decyzje w oparciu o dane, a nie przeczucia. To zespół, który naprawdę wnosi wartość i dowozi.
AKE-NETHead of Sales
Analiza porównawcza dwóch portali wykonana przez Chiefs of Growth dostarczyła konkretnych rekomendacji, uszeregowanych według priorytetów, dzięki którym będziemy mogli uprościć ścieżki użytkownika i zwiększyć efektywność konwersji.
Flywheel PR & DigitalEwa Gruczek-Rozwadowska, Head of Digital